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jueves, 16 de mayo de 2013

AVATAR CONCLUSIÓN DE PLANEACIÓN ESTRATEGICA





  1. Fijar los objetivos a seguir, haciendo un diagnostico interno y externo de el cumplimiento de estos.
  2. Definir de manera profunda los problemas que ocasionen la ineficiencia de los objetivos.(Estos pueden realizarse con ayuda de las herramientas FODA y Benchmarking)
  3. Se realiza una propuesta que contenga un valor agregado, el cual debe contener valores de sustento.
  4. Hacer la formulación de la estrategia, en este se realiza la toma de decisiones concretas y se elabora un plan de negocios.
  5. Posteriormente se declara el direccionamiento de la estrategia, haciendo un respaldo para posibles futuros problemas de coordinación.
  6. Y finalmente realizar un control del seguimiento de la estrategia, con ayuda de indicadores que muestren el desempeño que se produzca. Y con ello mostrar un sistema de información general.

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